普利凯公司“6S”工作取得较大提升

发布时间：2018-06-22

        为进一步强化安全文明生产管理，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少安全事故发生，打造整洁、舒适、安全的工作环境。6月初，公司下达整治车间现场的工作任务，车间管理部积极响应号召，及时传达会议精神、细节，第一时间动员全厂员工，对现场进行划区域、找关键、抓细节进行逐步改善，并从以下几方面做好“6S”管理相关工作：
        一是悬挂安全、质量、文明等宣传标语：

 
 

        二是定点摆放物资，设立特殊区域：

 
 

        三是取消落地式电扇，改为悬挂式电扇，避免布线混乱带来的安全隐患：

 
 

        四是添加周转箱，在每个区域都布设蓝色周转箱，供工友放置工器具及预埋件：

 
 

        五是狠抓过道，保证通道内畅通整洁：

 
 

        六是强调泥工落手清理，重点清理浇筑后模具，保持整洁：

 

 

        七是增加区域内巡查，指定管理人员不定时对区域进行卫生巡查：

 
 

        在“6S”工作积极开展推行之后，车间面貌有了较大的改观。从这些变化中，员工们都切身感受到，“6S”理念推行与工作落实并没有想象中那样难以实施，只要肯做、肯改，万事皆能顺利实施。
        “6S”管理必将是一个循序渐进、持续改进、不断提高的过程。目前，“6S”推进工作仍在继续，并将一直推进下去，做细、做实，相信在全体员工们的努力下，“6S”将发挥其促进员工整体素质的提高，推动生产现场管理标准化，提升企业产品质量和工作、服务质量的作用。

（王宇）